PARLEM Telecom
Telefonía y teleoperadora virtual (OMV)
ESTUDIO DEL CASO · CRECIMIENTO EMPRESARIAL
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
PARLEM es el operador de telecomunicaciones nacido en Catalunya, que ofrece servicios integrales de telefonía móvil, internet y telefonía: y que aspira a prestar servicio a sus clientes en cualquier rincón del mundo. Fundada en julio de 2014, PARLEM empieza ofreciendo servicios de telefonía móvil en diciembre de 2014 como una start-up con aspiraciones de crecimiento y cobertura territorial de país.
ESTUDIO DE LA NECESIDAD
La necesidad venía dada por continuar con un plan de crecimiento y de cobertura muy dinámico, de escala y aspiracional, con el paso de start-up a empresa, y pasando en pocos años a ser el primer operador móvil virtual en Cataluña. Las posibilidades de crecimiento son ciertas y hay un enorme segmento de público objetivo que se refleja en los valores y principios corporativos de la Empresa, y esto suma a su propuesta de valor
CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS Y RETORNO DE LA INVERSIÓN
Transición de start-up a una empresa consolidada preparada para la salida a Bolsa, a través de un plan de negocio controlado por un Dashboard personalizado. Creación de unas dinámicas de Desarrollo de los Recursos Humanos y creación de un nuevo Organigrama preparado para el presente y el futuro. Generación y consolidación de las dinámicas de mejora continua de procesos.
OFRECE SERVICIOS DE
Telefonía móvil, Internet, Telefonía fija tanto para particulares como para empresas
DECISIONES TOMADAS Y EJECUTADAS
Con el fin de ejecutar de manera práctica y ordenada el plan de crecimiento, teniendo en cuenta las limitaciones de una empresa de base start-up inicial, se realizan varias acciones, algunas escalonadas en el tiempo, otras de forma simultaneada:
- Racionalización de las cuentas y finanzas, establecimiento de un punto base de arranque.
- Optimización y reducción (Cost Savings) en todas las áreas Operativas.
- Definición de procesos, transversalidad de funciones a lo largo de toda la Cía
- Definición de un Sistema de Gestión y control de Gestión que le permitirá reportar en Bolsa (MAB y Alternext Paris)
- Apoyo a la proyección del negocio y a la ronda de financiación
- Creación de un sistema de incentivos y motivación de los RRHH a través de una DPO ad-hoc a los objetivos de la empresa y establecimiento de un sistema de premio por consecución de éxitos mediante un esquema de Phantom Shares.
Con todo esto y durante el tiempo de trabajo la empresa está cumpliendo con sus planes de crecimiento definidos
x 4.0
mejora en EBITDA
2021
salida a bolsa
2 tiendas
cobertura territorial
1 año